确的方向前进这项研究表明

我们正在谈论组织中谁有能力实施新的解决方案。同时这不仅涉及简单的决策例如为工作站购买软件还涉及影响整个组织未来的严重变化。在调查中有的受访者回答说与技术获取有关的决定是由与组织管理相关的人员做出的。在此模型中由于购买和实施的多阶段过程进行更改所需的时间最长。对于的企业这是管理层和部门经理的共同决定。在仅的公司中部门的人员对实施完全负责。未来两年的计划和还检查了未来两年内数字化进程的方向。在以下个建议中受访者可以选择个。

物流与销售金融与控制分析营销客户自助服务广告内容的个性化人力资源管理生产管和 手机号码数据 资产管理信息安全和保护。事实证明大多数企业计划将生产管理计划和监控数字化这表明系统的发展。企业资源规划涵盖主要流程和资源的控制和管理。该系统的显着特征是在一个数据库上工作。因此在一个部门中输入的数据立即与另一个部门可见。该研究还显示了数据安全性和保护方面的全球趋势。超过的企业对此答案做出了回应。至于超过一半的受访者宣布具有系统运行所需的所有功能。



有趣的是在过去的一年中有的人朝这个方向投资。这些公司还意识到数字化转型不会在这里结束并且需要进一步的开发阶段来保持竞争力。因此他们很乐意投资于更多工具。的公司拥有系统但打算扩展其功能。的企业没有这种解决方案。其中最近投资了系统。同一份声明宣布他们将在不久的将来投资于系统。商业情报和。业务分析。对于其中的最重要的是财务因素。受访者还收到了个有关其系统发展方向的问题。